内地量化私募发展现状与监管政策解析——方星海观点与市场影响

前两天晚上十一点多,我刷手机刷到一条新闻,标题就八个字,方星海被查。

我当时第一反应是???

不是因为不认识这个人,是因为一个月前我才刚刷到过他。六月中旬的陆家嘴论坛,他站在台上夸内地量化私募,说算法模型、交易执行、风控水平已经不输国际顶尖同业,还建议香港那边把内地的优质量化机构吸引过去展业。那会儿他意气风发的,侃侃而谈。

一个月零一周之后,中央纪委的通报就下来了。涉嫌严重违纪违法,接受审查调查。

一个月,从论坛讲台到通报

我就愣在那儿看了半天。

不是幸灾乐祸,是真的有点恍惚。一个人前一刻还在公开场合给一个行业站台背书,后一刻自己进去了,这中间连个过渡都没有。你想想看,这事儿要是发生在你身边某个你刚见过的人身上,你是不是也得愣一下。

然后我就开始顺着这条线往下扒。

方星海这个人,圈外可能不太熟,圈里人对他感情很复杂。证监会原副主席,2015年上任,分管过国际部、会计部。A股刚经历完那波剧震,他上来主要啃的是中美审计监管这种硬骨头。但真正让他出名的,是另一个标签,量化交易的吹鼓手。

这个标签不是他自己贴的,是股民贴的。

他在任的时候,公开倡导过引入做空机制,推过转融通,推过股指期货常态化。2019年他还说过一句话,国内投资者总在猜市场底部不敢进场,反而是外资敢于大胆买入。这话当年在网上炸了锅,散户骂得很难听。

你大概也能猜到散户为啥骂。

A股这几年低迷,量化机构靠着资金优势、技术优势、速度优势,在市场里来回刷,散户觉得自己就是被割的那茬韭菜。然后你一个监管层的人,不仅不限量化,还一路给量化铺路搭桥,做空、对冲、股指期货,工具一件一件往上加。散户能不急吗。

在股民的叙事里,方星海被戏称为执掌高频量化这把最锋利镰刀的副村长。

这话有情绪化的成分,我承认。但你不能说这种情绪是凭空来的。

说到这个,我得先岔开一下,聊聊我自己怎么看量化这件事。

我不是金融圈的,我是搞AI的。但量化交易这事儿,跟我其实挺近。你把它拆开看,量化交易说到底就是AI在股市里跑算法。因子模型、机器学习选股、高频执行,全是AI那套东西换了个战场。我身边做AI的朋友,有好几个后来都跳去量化了,薪资翻几番那种。所以量化对我来说不是个抽象概念,它就是隔壁工位那个被高薪挖走的前同事。

正因为我离这个圈近,我才更觉得,量化本身没问题,工具本身没问题,问题永远在「谁来用、怎么管」。

一把刀,厨师拿着切菜,歹徒拿着伤人,刀还是那把刀。

好,回到方星海这块。

我扒完他的履历,又顺手扒了一下他被查前后的时间线,结果扒出一个特别有意思的细节。就在他被通报前不到一周,证监会密集开了一堆座谈会,跟散户、上市公司、行业机构、专家都聊了一圈,通稿里两度提到量化交易。7月20号,新任主席吴清在投资者座谈会上明确表态,要坚决维护公开、公平、公正的市场秩序。

你品品这个时间差。

六月十七号,方星海在台上夸量化机构技术突飞猛进。

七月二十号,证监会主席在散户座谈会上讲三公原则。

七月二十四号,方星海被查。

前后就一个多月。

一个月,风向全变了

我当时就反应过来,这哪是一个人的事儿,这是一个信号。

监管的风向,变了。

量化野蛮生长的那个窗口,可能要关上了,至少是要装纱窗了。

然后我做了一件事儿,这事儿我平时就一直在做,今天正好借这个机会把它掏出来分享给你们。我把它叫做「读风法」,读风向的法子。不是什么高深的东西,就是一套我自己摸出来的、用来判断某个行业监管风向要往哪吹的笨办法。

我先把话撂这儿,这方法不一定对,我自己也还在摸索,可能有些想法还不成熟。但起码这两年我拿它看AI监管、看教培、看平台经济,没怎么失过手。

它就三步。

第一步,看人事。

监管这事儿,人永远比文件先动。一个领域的主管被调走、被查、被边缘化,往往就是这个领域政策要转向的前奏。方星海被查,你单独看是一条反腐新闻,你把它放在量化监管的大背景下看,它就是量化政策转向的一个零件。我平时会盯几个关键岗位的人事变动,不看新闻怎么说,看人往哪挪。

第二步,看通稿。

官方座谈会的通稿,是金矿。但大多数人看通稿只看大标题,那啥也看不出来。你得看通稿里哪些词被反复提,哪些词突然消失。证监会七月那几场座谈会的通稿,量化交易被提了两次,而前几个月的通稿里这个词基本不出现。一个词从无到有,从有到频,这就是风在动。

我跟你说,这一招比看任何券商研报都准。研报是后知后觉,通稿是先知先觉。

第三步,看工具。

监管要管一个行业,第一刀永远砍在工具上。限制做空、收紧转融通、提高量化申报频率门槛,这些全是动工具。工具一收,行业就得改打法。所以你判断一个行业会不会被管,先看它依赖的工具最近有没有被点名。方星海在任时推的那些工具,做空、转融通、股指期货,现在你回过头看,每一个都是后来争议的焦点。

人事、通稿、工具,三步走完,一个行业的监管风向你基本能摸个七八成。

我知道有人会说,你这不就是看新闻吗,谁不会啊。

还真不是。大多数人看新闻是看热闹,看谁又被查了、谁又翻车了,看完骂两句就过去了。读风法是看门道,是把一条一条孤立的消息当成拼图,拼出一个方向。热闹是结果,门道是趋势。

这俩差着一个段位。

说到这儿,我再补一个我自己常用的小工具,配合读风法吃的。

我平时会把一段时间内某个监管机构的所有通稿、讲话、访谈丢给Claude,让它帮我做词频统计和情绪分析。Prompt特别简单,我直接贴给你们,你们拿回去自己改着用。

「你是政策分析助手。我会给你一批来自同一监管机构的公开文本,按时间顺序排列。请帮我做三件事,第一,列出每篇文本中出现频次最高的十个实词,标注是否为新增词或消失词。第二,对比前后文本,找出语义强度明显增强或减弱的表述。第三,用一句话总结这批文本整体的政策情绪倾向,是鼓励、中性、还是收紧。输出用表格,不要废话。」

就这么一段。

我拿这玩意儿跑过证监会去年到今年的全部公开讲话,跑出来的结果跟我手动读风法对得上,量化相关的表述强度在过去三个月里陡然上升,方向是收紧。

机器比你快,但它不会替你判断。它告诉你风在动,往哪吹得你自己看。

机器告诉你风在动,往哪吹得你自己看

好,工具分享完了,我想再往深了聊一点。

方星海这事儿,最戳我的不是他被查,是他被查前一个月还在给量化站台。这个画面感太强了。

一个人,站在公开场合,对着镜头,对着同行,对着媒体,言之凿凿地说一个东西好。一个月后,他自己进去了,那个东西也成了被规范的对象。

你说他当时说那些话的时候,心里是怎么想的。他是真觉得量化好,还是另有别的什么。这个我没法判断,也不该我判断,那是纪委的活儿。

但有一个事儿我可以聊。

就是监管者和被监管者之间,那条线,到底画在哪。

方星海在任时推量化、推做空、推开放,这些理念本身有没有错?我觉得很难一棍子打死。一个市场要成熟,对冲工具、做空机制、国际化,这些都是必经之路,发达市场都走过。问题不在于要不要这些工具,问题在于,推工具的人,跟用工具的人,是不是走得太近了。

散户骂方星海,骂的不全是政策,骂的是「你帮他们开了门,却没给我们装锁」。

这种感觉我太熟了。

我做AI这行的,看着AI大公司跟监管开会、参与标准制定、影响政策走向,我心里也会犯嘀咕。规则是大家一起定的,但定规则那张桌子上,坐的是大厂的代表,还是普通用户的代表?这个事儿你不去想,它就不存在;你一想,后背就发凉。

监管者跟被监管者,永远是一场猫鼠游戏。但最危险的不是猫太笨或者鼠太聪明,是猫跟鼠坐在同一张桌子上吃饭,吃完一起合影。

聊到这儿,我突然想起一个老片子,《大空头》。

里面有一句台词我印象特别深,大意是,监管者和被监管者的关系,就像两个人在同一个酒吧喝酒,一个负责查身份证,一个负责卖酒,你说这身份证能查得严吗。

方星海和量化机构是不是这种关系,我不知道,等调查结论。但这个画面,我觉得值得每一个关心市场的人脑子里过一遍。

查身份证的和卖酒的,在一个酒吧喝酒

再往上一层想。

其实这事儿跟AI圈最近发生的事儿,是一个模子。

你看OpenAI、Anthropic、Google这些大厂,一边在华盛顿游说,一边参与制定AI安全标准,一边又跟监管开会。你看国内这些大模型公司,一边参加网信办的座谈会,一边影响着备案规则的细节。你再看量化机构,一边参加证监会的座谈会,一边影响着量化监管的尺度。

历史不会重复,但它会押韵。马克·吐温说的。

金融圈走过的路,AI圈正在走。监管者被行业俘获的故事,金融圈演过一遍,AI圈别再演第二遍。

这是我从方星海这事儿里读出来的、比量化本身更大的一个信号。

所以你问我,方星海被查,对量化行业是利空还是利好。

我觉得都不是。

它是一个提醒。提醒所有站在监管和被监管中间的人,那条线,别踩。提醒所有看新闻的人,别只看热闹,要看门道。提醒所有用工具的人,工具是中性的,用工具的人不是。

我有时候觉得,这个时代最稀缺的能力,不是会用什么新工具,是能从一堆噪音里听出风往哪吹。

读风法是我自己的笨办法,不一定对,但起码让我这种圈外人,能稍微早半步感知到变化。早半步,有时候就够了。

你如果也在某个行业里,不妨试试拿这三步去读你那个行业的监管风向。人事动了没有,通稿里哪些词多了哪些词少了,依赖的工具最近有没有被点名。

三步走完,你自己心里基本就有数了。

不用信我,你自己跑一遍就知道了。

最后我想说一句跟量化、跟方星海都没直接关系的话。

信息差这个东西,从来不是某一个人的专利。它在金融圈存在,在AI圈存在,在你我每天刷的手机里也存在。有人能从一条通报里读出一个行业的转向,有人只能从一条通报里读出一个八卦。

差的不是智商,是方法,是习惯,是愿不愿意多想一步。

我把我的这一步分享给你了。

剩下的,你自己走。

磨平一些信息差,这事儿永远值得做。

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